こんにちは。
すっかり初夏の季節となり木々の緑が青々と生い茂って気持ち良いですね。

ウッドリンクでは今年度より人財育成の新しい取り組みとして
「改革リーダー研修」がスタートしました。

中期経営ビジョンの、「ウッドリンクブランドを確立し中小企業から中堅企業へ」
の実現のため、今後様々な経営改革を推進するリーダーを育成することが目的です。

自ら挑戦したいと立候補された、若手人財９名が半年間計6回の講座を受講し、
リーダーとしての心構え、経営的な物の見方・考え方を学びます。

そして研修での学びや気づきを血肉化するために、日々の仕事を通じて実践していきます。
半年間、Ｐ・Ｄ・Ｃ・Ａ（計画→実行→振返り→改善）を廻すことで
改革リーダーへの成長を目指します。

私の考えるリーダー像「あるべき姿」を一言で言うと、

「社会人・業界人としての高い見識を持ち、一度限りの人生を力強く生き切る」

勿論、私自身もこの「あるべき姿」に向かって共に歩んでいく覚悟です。

研修の第一幕は参加者一人ひとりの「自分理念」の表明から始まりました。

「私は何のために生きるのか」

「私は何のために仕事をするのか」

このテーマに対して自己内省を行い、これからの「人生の覚悟」を定めるのです。
この覚悟がないと改革を力強く推進するための原動力「熱意」が出てこないのです。

参加者のほとんどがこれまでの人生でそのようなことを深く考えたことが
なかったとのことです。

それぞれが表明された「自分理念」は、こんなことではないかなぁ～という
まだまだ漠然としているのが現状です。

当然ですが、人生の覚悟たるものが数日間考えただけで定まるものではありません。
今は明確な覚悟が定まっていないことに気付けたことが大きな収穫なのです。

改革リーダー研修はこの大きな気付きによって幕が切って落とされました。

それぞれが今後の研修と日々の仕事を通じて「人生の覚悟」を明確にし、
自分軸を形成していきます。

この人生の覚悟、自分軸が定まった瞬間に、腹の底から湧き出る使命感、熱意が
自己を動かす原動力となり、真のリーダーシップというものが発揮されるのです。

その後、講義形式でリーダーの心得・役割、ビジネス係数を学び、
グループディスカッション、ビジネス用語テストを行い、あっという間に
7時間30分が経ちました。

終了後、メンバー何名かにどうだった？と感想を聞くと
「すごく勉強になりました！そしてすごく疲れました！」
と、いきいきと答える姿が印象的でした。

今後の改革リーダー候補9名の成長が本当に楽しみです。

そして、その実現を心から祈念します。

そして、私自身も9名の有志と共に成長する覚悟です。